- Otevřené kurzy
- Uzavřené kurzy
- Kulaté stoly
Proč interní kurzy?
Získané dovednosti, můžete rovnou převést do vaší praxe.
Všemu lépe porozumíme, můžeme si vysvětlit a ukázat.
Interní porozumění a vzájemná spolupráce.
Co nabízíme:
Logistika – představení logistiky a její cíl
- Logistické řízení (přístupy, řízení, organizace, útvary)
- Bod rozpojení, principy tlaku a tahu, TOC teorie omezení)
- Logistické náklady (kalkulační metody, metody přiřazování nákladů)
Nákup – Znalost potřeb firmy a jejich efektivní propojení, analýza trhu (dodavatelé),
komunikace a organizace
- Předmět nákupu (co vše nakupujeme)
- Činnost a strategie nákupu
- Výběr dodavatelů a jejich aspekty
- OTIF (service level)
- Propojení s logistikou
Skladování – Funkce skladů a jejich využití
- Operace ve skladech (co se děje, činnost, velikosti)
- Manipulační jednotky – typy a rozložení
- Typy skladových míst
- Uspořádání
- Vychystávání
- Identifikace zásob a skladů – čárové kódy
- Vizualizace
Řízení zásob – Zásoby a vnímání zásob ve firmě, jejich cena a kolik peněz v nich firmy drží.
- Co jsou to zásoby a jejich typy
- Kdy objednávat a kolik jich objednat
- Velikost zásob a jejich členění
- Pohyby zásob a jejich rychlost
- Analýza zásob - co vůbec má být na skladě (předpověď poptávky, objednávací hladina, pojistné zásoby)
Plánování – Co se bude vyrábět a v jaké kvalitě? Kdy, kde a s kým?
- Dlouhodobé plánování (kapacity, výhledy a zdroje)
- Metody plánování
- Řízení výroby/plánu (Kanban, DBR)
- IS